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“追锋计划”—中建五局华南公司 2025届校园招聘

2024-11-12 16:38:21 作者:访问量:105

一、企业简介

l 中建五局是世界500强第14位、全球规模最大的投资建设集团之一、国务院国资委直接管理的中央大型企业----中国建筑集团公司的重要骨干成员企业。中建五局总资产过1500亿元,累积投资额超3000亿元。新世纪以来,主要指标年均以两位数速率增长,年合同额超3000亿元、营业收入超1500亿元,已发展成为投资商、建造商、运营商“三商一体”的现代化投资建设集团。

l 中建五局华南公司是中建五局的直营公司,综合实力稳居中国建筑直营公司前十、五局二级单位数一数二,是华南地区最具竞争力建筑施工企业之一。2023年中标合同额近900亿,年产值超400亿元,员工人数超6000人,现有高级及以上职称近200人,一级建造师近500人,持注册类证书近600人。

l 公司核心管理优势持续升级。超高层建筑优势明显,五局首个超200米、300米、400米的建筑均由华南公司承建。承建423米东莞国贸中心、342米深圳湾壹号、303米柳州地王大厦,含东莞、柳州、三亚等城市“第一高楼”7栋。快速建造保持行业领先,率先应用新建造体系,375天实现精装交楼,深圳湾壹号T7比同行业超300米工程工期缩短40%。在PPP、地铁、水环境治理、建筑工业化、EPC管理等方面先行先试,实现多个首次,承建全了一批代表性工程,助推企业步入转型升级的快车道。

l 公司荣获“全国五一劳动奖状”“中央企业先进集体”“鲁班奖”等国家级荣誉60余项。近三年获广东省工程类最高奖项“广东省建设工程金匠奖”数量占据全省总量第一,企业品牌影响力不断提升和扩大。

薪酬福利

我们提供具有行业与地区竞争力的薪酬回报,转正后综合年薪12W-45W职级职务双晋升通道,薪酬增长幅度可观。

薪酬组成:

固定部分:岗位工资、职级工资、津补贴(地区补贴、电脑补贴、交通补贴、话费补贴、项目施工津贴、兼职补贴、艰苦补贴、年功津贴、专业技术津贴、特殊津贴等)、六险两金。

价值创造部分:效益工资或项目奖金(成本节约奖、履约奖)、专项奖励(创效奖、营销奖、科技创优奖、安全创优奖等)。

其他福利:免费食宿、定期体检、岗位培训、拓展训练、继续教育、节日慰问;带薪年休假、探亲假、婚丧假等各种假期。

工作地点

国内:广东、广西、海南、福建、川渝

海外:马来西亚、印度、孟加拉国、越南等地区。

四、英才招募

招聘岗位

l 工程类

工程管理岗、科研技术岗、机电钢构岗、商务管理岗、安全设备岗、工程物资岗、工程测量岗、工程试验岗、工程资料岗;

l 职能类

财务会计岗、党建宣传岗、法务管理岗、市场营销岗

)招聘要求

l 学校:国内重点知名高校,国(境)外QS世界排名前200名高校

l 学历:2025届毕业生

l 专业:专业对口,符合招录岗位要求

l 成绩:成绩良好,专业关键课程无补考,获得各类奖学金者优先

l 素质:吃苦耐劳,勤奋敬业,有志投身建筑行业;

乐于学习,敢于创新,潜心建立核心优势;

善于沟通,勇于承责,具备团队协作精神。

)需求专业:

工程类:土木工程、智能建造、工程管理、安全工程、给排水、电气工程及自动化、机械设计制造及其自动化、测绘工程、勘察技术与工程、材料工程、物流管理等。

职能类:会计学、财务管理、法学、汉语言文学、新闻学、行政管理等

五、联系方式

公司地址:广东省广州市海珠区新港东路1088号中洲交易中心13层

联系人:陈经理

联系电话:020-89300233

投递邮箱:wujuhuananzhaopin@163.com

、人才管理

l 人才管理理念——事得其人,人尽其才,才尽其用,用有所成

提倡“业绩论英雄”,坚持“奋斗为本、贡献为荣”的价值观;健全“能上能下”的通道、方式和程序,界定合理的容错范围,营造鼓励奋斗、宽容失误的优良氛围,让“想干事、能干事、干成事”的干部迈开步子,走上关键岗位。

l 青年人才培养品牌——“先锋人才”

公司致力于为青年员工提供系统的全职业生涯发展规划,开展“先锋人才”培养工程,服务青年员工成长成才,为新员工铸造全过程、全方位、可持续的发展平台。针对不同专业、不同线条的员工,分“新锋、青锋、尖锋、领锋”4 个层次推进, 覆盖每一位员工职业发展的全周期,成为企业人才培养的“摇篮”,让大家“工作在华南,成就在华南,幸福在华南”。

l 实习体验

我们创建了“追锋”实习生计划,每年暑期招聘一部分优秀大二、大三学生作为实习生到公司总部或各分支机构进行实习体验,我们会为实习生配备专门导师,制定专门实习培训计划,让同学们提前了解行业现状,提前得到与行业大咖对话的机会。

l 入职培训

我们安排了军训、入职仪式、课堂教学、主题讨论、体育竞赛、演讲比赛、信和学堂授课、网络教育学习等丰富的入职培训活动,让新员工更快更好地认识企业、融入企业,完成从学生到职员的蜕变。

l 导师带徒

我们在新员工入职后,将为同学们配备“双导师”,根据新员工所学专业、发展兴趣、职业规划为其配备德才兼备的优秀专业导师和成长导师,实施多种形式的工作辅导。

l 轮岗计划

我们提倡青年员工在相关的岗位之间进行轮岗锻炼,大力推进青年复合性人才培养,促使员工掌握更多工作技能,加快员工成长。

l 专业培训

我们针对员工培训需求及职业发展目标制订培训计划,分层次采取自培、外培、实地参观学习先进经验、工作交流会等多种培训方式,实施岗位技能培训与综合能力培训。通过一对一谈话、问卷调查、绩效评估、素质模型、能力测评等方式,了解青年员工的职业锚,进行职业发展定向指导,员工与企业同成长过程中迅速找到属于自己发展的“路”。

l 人文关怀

我们设立了董事长信箱、协同平台、微信公众账号、微博、青年论坛、青年人才座谈会等沟通渠道,建立领导与员工谈话制度,及时了解掌握青年员工的思想动态与建议需求,关心员工发展。